个人创业计划书( 三 ) _创业计划书

六.风险因素分析风险因素分析:
1.场地选择风险较大
2.人员使用
3.产品质量的保证
4.对周围人群消费能力的评估。风险防范对应措施:
1.场地选择可请专业人士进行挑选
2.人员使用上要认真筛选,定期进行培训
3.产品质量要从源头上把关,认真做好每道工序
4.做好充分的市场调研,对人群的消费能力有足够估计。
七.企业开办期经营目标
1.根据市场预测,开业后3个月内尽力完成日均售出量达到300份,第6―9月完成900份。
第一年基本能够保平,稍有盈余。着力于稳定客户,培养会员,稳定企业制度。
2.第二年和第三年以发展为主,发展个人消费的同时开展团体消费的发展,使营业额达到资金累积,以便开发其它门店。
创业计划书大学生版2明年就要从象牙塔里出来了,因为经济危机的影响已经自己对于餐饮业的兴趣打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
一.蛋糕店概况
1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“XX下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金X万元。
二.经营目标
1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。
三.市场分析
1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50% 。客源数量充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四.经营计划
1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招” 。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角” 。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和。