02培育全冠或半冠大规格香樟
由于城市经济建设的飞速发展 , 要求工程竣工后马上投入运行 , 园林景观能立刻见到效果才行 , 因此全冠或半冠大规格香樟在工程中比较受欢迎 。此类香樟起苗时 , 要提前2年断根并进行适当修枝 , 故苗圃生产者要提前进行规划 。
03适当培育一部分容器大苗
工程建筑项目竣工后需要接着进行绿化施工 , 而建筑项目不可能都赶到春季竣工 , 因此绿化工程反季节施工较多 , 采用容器苗是提高香樟成活率和快速体现绿化效果的重要手段 。
800亩地亏几十万 , 为什么有人稳赚不赔 , 有人却种越多亏越多?许多干农业的人都遇到这样的问题 , 看着国家对农业扶持力度很大 , 看别人干农业赚钱 , 觉得这里面肯定有机会 。等自己流转土地后 , 做农业项目 , 往往做到一半时 , 就做不下去了 , 赔钱赔的找不到东南西北了 。
这是为什么?
1.干农业先找到市场我有个朋友以前是做建材生意的 , 后来觉得农业有发展前途 , 就在当地以每亩1200元的价格流转了100亩地建立大棚 , 种植花卉 。当时想的比较简单 , 控制好花卉开放的时间 , 结合平时的售卖 , 在每一年重大的节日 , 供给当地政府市政部门 , 用于城市的美化 。第一年因为技术不过关 , 导致花期延迟 , 错过了政府部门的采购时间;第二年 , 吸取第一年的经验教训 , 花倒是如期开放 , 却因为不懂招标环节 , 错过了采购 , 很多花就这样烂掉了 , 赔的自己也心灰意冷 。我这个朋友的问题就出在没有规划就盲目流转了土地 , 这就增加了运营成本;而且没有进行市场研究就盲目上项目 , 结果导致赔钱 。
2.找准消费市场需求点是关键对于农业企业或者合作社的经营者来说 , 农产品种得最好也没用 , 卖得好才是王道!必须找准消费市场需求点 。
比如随着人口结构的变化 , 当人们的消费理念已经呈现出小型化的趋势时 , 你还要生产大型水果蔬菜时 , 你不赔钱谁赔钱 。陕西眉县有个正阳山猕猴桃农庄 , 占地300多亩 , 主要以生产有机猕猴桃为主 , 消费者定位就是中高端消费者 , 每斤的采摘价30元/斤 。刚开始很多人觉得不可思议 , 陕西地处西北五省 , 而非经济发达的北上广 , 这样的定价合适吗?事实胜于雄辩 , 经过几年的客户积累 , 他们的猕猴桃因为口感好、品质佳 , 而走向了全国 。
因此 , 在农业企业或者合作社的经营中 , 不能把目光只投向市场的前端 , 其实找准消费市场需求点才是关键 。
3.干农业要想好盈利模式现代农业一定不是种和卖的问题 , 现代农业的核心是运营 , 要像运营企业一样来运营农业 。这就需要建立盈利模式 , 找到盈利点 , 否则就会掉进农业赔钱的陷阱 , 越干赔得越多 。
杨凌青皮她园火龙果种植基地 , 是从2009年开始在北方种植火龙果的 , 他们看中的是北方的消费市场火龙果的短缺和品质差等特点 , 刚开始走的是火龙果采摘的的路线 , 因为品质好 , 他们的火龙果供不应求 , 在这个过程中 , 他们发现在自己的带动下 , “火龙果南果北种”的模式正慢慢被人们所接受 , 于是他们又很快将盈利模式升级转型 , 增加了种苗服务和技术的输出 , 结果一下子生意变得火爆 , 光每年苗木的收益就近百万 , 为了跟上时代 , 他们又联合大专院校 , 研发出了火龙果脆片和火龙果酒等衍生品 , 打造出了南果北种的火龙果杨凌全产业链模式 , 不仅获得了很好的经济收益 , 还取得了巨大的社会效益 。和很多做农业的聊天 , 大家都有一个共识 , 那就是农业是个投资大收益慢的行业 , 如果想一夜暴富或者是想挣快钱 , 根本就不可能 。农业只适合有情怀的人去做 , 不是社会上流传着这样的一句话吗?农业就是个坑 , 往往开进去个宝马 , 出来的是个拖拉机 。
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