“内核”超稳的上汽,带着行业老大的气势回归

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仅仅过了一年 , 上汽集团单月销量持续回升 , 这一场改革硬仗 , 上汽集团打得着实漂亮!
近日 , 上汽集团公布8月产销数据 , 8月份销售整车36.3万辆 , 同比增长41% , 环比增长7.7% 。 而去年同期这个数字为25.7万辆 , 而且彼时还伴随着一些不被看好的舆论 , 但现在的上汽 , 连续8个月实现单月销量同比上涨 , 叫好声一片 。
是市场环境整体向好使然吗?并不是 。 今年的内卷竞争并未明显减弱 , 甚至又出现了新的考验 , 比如更严峻的全球贸易形势 , 也有与上汽一样面临转型阵痛期的传统车企 , 至今仍泥足深陷 。
那为何独独是上汽练就了超稳“内核” , 交出让人不服不行的成绩单 , 甚至成为传统车企转型的范式革命?
上汽的改革叙事 , 有太多可挖掘的看点了 。
1
增长质量提高 , 释放持续性利好
如果把上汽集团8月成绩(36.3万辆)放到行业里看 , 8连涨行业少见 , 此次逆袭回归行业头部也显得如此低调 。 事实上 , 今年上半年 , 上汽集团就以终端零售交付量220.7万辆的成绩拿下行业第一头衔 。
在上汽集团的销量公告中 , 自主品牌、新能源、海外市场是拉动销量增长的“新三驾马车” , 这是今年以来上汽一直迫切向外界所强调的销量进阶方向 , 也是其他车企所艳羡的 。
毕竟 , 这样的销量结构对于转型中的传统车企而言是有持续性利好的:当自主品牌成为主力 , 也就有了更多发展话语权 , 当新能源车担当主角 , 也就赢得了下一个十年的入场券 , 当海外市场稳步扩张 , 也就有了全面撬动全球市场的影响力 。 哪一块 , 都必须拿下 。
8月份 , 上汽在这三大领域保持稳健增长 。 自主品牌销量达23.2万辆 , 同比增长49.5%;新能源车销售13万辆 , 同比增长49.9%;海外市场销售8.8万辆 , 同比增长10.5% 。
其中自主品牌、新能源车双双大涨五成 , 在存量竞争时代 , 这其中的含金量不言而喻 , 也充分说明了支撑这一成绩达成的荣威、智己、MG、五菱等品牌 , 都找对了适合自己的路 。 荣威专注高性价比产品 , 智己则向高端突破 , 五菱还是打造国民化产品 , “打击范围 , 覆盖几万到三四十万” , 怎么选 , 上汽自主品牌都有相应的产品让你选 。
比如荣威D7 DMH , 实测续航超2200公里、百公里油耗仅2.49L , 对于预算10-15万并追求经济性的消费者来说 , 很难不关注到它 。 今年1-8月 , 上汽自主品牌占公司销量比重达到63.6% , 较去年同期提升9.7个百分点 。 这离不开荣威D7 DMH、全新智己L6等爆款产品的集体发力 。
更难得的是 , 除了自主品牌 , 合资品牌也成为了上汽在新能源领域的增长极 。 8月 , 上汽通用销售新能源车超过1万辆 , 同比增长87.5% 。 很难想象 , 去年还备受库存之苦的上汽通用 , 如今轻装上阵 , 笔下生花 , 销量答卷越来越漂亮 。
【“内核”超稳的上汽,带着行业老大的气势回归】不管是从各个板块齐齐向上的销量曲线来看 , 还是从健康的销量结构来看 , 都不难感受到上汽集团创新改革的力量之大 。
2025上半年实现合并营业总收入2995.9亿元 , 同比增长5.2%;实现归母净利润60.2亿元 , 扣非归母净利润54.3亿元 , 同比增长432.2% , 实现持续性、高质量增长 。
其中扣非归母净利润增长大幅超越营业收入增长 , 简单的两个数据 , 体现了上汽经营效率大幅提高 , 也披露了上汽体系改革的深度 , 这背后离不开降本增效、费用管控、产品结构升级等因素的驱动 , 并不是多卖几台车就能实现的 。
2
从远见到行动力 , 上汽向好是必然
今年以来不曾下滑过的销量增长曲线 , 对于上汽集团来说绝非偶然 。
回顾近一年多的上汽改革之路 , 轱辘哥看到了一个更“敢”的上汽、更“新”的上汽 , 对内执行力MAX , 对外领导力MAX , 带着行业老大的气势悄然回归 。
去年这个时候 , 上汽集团销量遭遇下滑 , 在外界看来 , 这是一家大型国企的危机 。 很多车企遮遮掩掩 , 而上汽的“敢” , 就在于它直面现实 。
毕竟市场格局的巨变 , 已经到了不得不直面“病症”的时候了 , 只是还有很多传统车企仍不愿意面对 。 好在 , 上汽很清醒 。
上汽深知成立“大乘用车板块” , 整合乘用车、国际业务、研发总院等核心业务整合 , 打破内部资源分散的局面 , 快速完成“集团军协同作战”的转变 。 这一举措 , 最直观的效果就是新产品研发周期缩短了 , 可以更快跟上市场节奏 , 并且通过规模化生产 , 成本也得以有效降低 , 这和上述提到的上汽经营效率提高是相对应的 。 一手好牌 , 上汽通过重组排序 , 终于打对了 。
虽然迈出了体系重构这一步 , 但是如果没有自主创新的技术 , 依然是被别人牵着鼻子走的结局 。 在这一点上 , 上汽的觉醒远比我们想象中的早 , 在过去近十年间 , 上汽在核心技术领域投入了高达1500亿元的研发资金 , 而且这些资金都是掷地有声的 , 除了已经规模性应用的DMH超级插电混动系统、全栈3.0智能车解决方案、VMC平台等实质性技术成果 , 上汽还将布局固态电池、氢燃料电池等前沿技术领域 。
值得注意的是 , 将重心放到自主领域 , 并不意味着要放弃合资品牌 , 恰恰相反 , 上汽集团同步开展了合资品牌的自救 。 上汽通用和上汽大众出手都很果断 , 以“一口价”策略打响反击战 , 不仅成功去库存 , 对于消费端来说 , 也非常提气 , 市场信心建立起来之后 , 再全面优化产品和服务 , 步步渗透 , 从而回到销量增长通道 。 今年8月 , 上汽合资品牌销量同比增长28.3% 。
在合资自救的过程中 , 上汽集团所扮演的角色也转变了 , 从技术引进者转向技术输出者 , 技术反哺合资品牌 , 话语权大幅提升 , 这背后就是技术力量的驱动 。 后续我们可能会看到上汽将更多技术能力输送给大众、奥迪、通用 , 这对于整个中国汽车产业来说都是突破性的 。
可以说 , 从去年开始 , 上汽就已清晰描绘出基于长期健康发展的改革路线 , 向内纵深推进 , 向外拓宽广度 , 步步为营 , 在大型央国企中确实很难看到像上汽这样 , 决策与行动同时在线的颠覆性改革 。
在不破不立的改革魄力之下 , 今年上汽拿下了鸿蒙智行“第五界”:尚界 。 一时间 , 上汽成为车圈焦点 , 迎来又一场硬仗 , 不过这一仗是被广泛好看的 。 因为现在的上汽已经有了自己坚固的技术围城 , 说话更有底气 , 双方合作是“两个第一”的强强联合 。
另外 , 尚界的到来 , 体现了上汽更加开放的战略视野 , 是其实现技术自研与合作两条腿走路、打造合作新生态的关键一步 。 至此 , 上汽又翻开了新的改革篇章 。
3
新的爆款已诞生 , 新的高峰拉满期待
如果说当下的上汽实现了从低谷到反攻的转身 , 那么接下来 , 上汽将进入深化改革之后的密集丰收期 。 在上汽的8月销量公告中 , 轱辘哥注意到 , 8月开启预售的多款重磅车型 , 订单数据非常亮眼 。
其中 , 目前新一代智己LS6累计订单已突破5万辆 。 作为智己首款增程产品 , 新一代LS6首搭“恒星”超级增程技术 , 进入增程这一热门赛道 。 据了解 , 超级增程66 Max版本正是新一代LS6最受欢迎的版本 , 并且超52%订单来自传统燃油车用户 , 增长空间广阔 。
作为MG品牌发布“All in新能源”战略后推出的首款重磅车型 , 全新MG4累计订单突破4.5万辆 。 全新MG4的爆单其实并不意外 , 它可是全球首个将半固态电池批量装车的量产车型 , 7万元内超400km续航 , 10万元内就可以买到半固态电池版本 , 最长续航530km 。 好的技术不一定很贵 , 全新MG4以“技术平权”走红 , 预料之中 。
另一款预料之中的爆款是尚界H5 , 开订18个小时订单破5万 。 不少人评价 , “想过它火 , 没想过它这么火”!尚界H5面向20万级主流市场 , 上市即搭载华为ADS 4智能辅助驾驶系统 , 它对鸿蒙智行和上汽来说都太重要了 , 首要任务就是走量 , 要实现规模效应 。 初步来看 , 尚界H5做到这一点难度不大 , 且期待9月23日的正式上市售价!
除此之外 , 还有荣威M7 DMH、奥迪E5、别克至境L7 , 以及计划于第四季度上市的智己品牌首款旗舰大六座SUV智己LS9等等车型也都蓄势待发 , 它们都将为上汽带来更多增长新动能 。
对于消费者来说 , 迎接的将不仅是“新品轰炸” , 更是上汽全面进化的体系力 , 这股力量将体现在更懂你的价格、更创新的技术、更有保障的服务等等方面 。 接下来的上汽 , 将是提气、提质、提量的上汽!
当时代的变革浪潮袭来 , 主动调整航向才不至于被淹没 。 上汽集团这艘巨轮拿出了国企担当 , 着力推动自身进行全面改革 , 一年时间 , 就让外界看到了“筑底、企稳 , 回升、提速”的焕然一新面貌 。 用行动回应市场变化 , 用实力回击质疑 , 上汽的改革剧本 , 是一出不会让你失望的大戏 。
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