悲了伤的白犀牛@而作为华为的甲方，运营商怎么越混越惨？，华为混得风生水起( 二 ) 近些年

怎么理解"国企枷锁"呢？从一个市场化企业的角度来看，作为国企需要承担的东西实在是太多了。比如，影响运营商近两年来发展最严重的"提速降费"减利性政策，行政干预资费定价，这在海外通信市场看来是不可想象的，但对于一个国企来说，这是应尽的义务。

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运营商应尽的义务还有很多，比如网络覆盖上，举个例子，西部一座大山，要实现网络覆盖，要花1个亿建设基站，每年运营成本5000万，而每年收上来的话费不到500万，这是典型的赔本生意，如果是私企，这生意不会去做的（美国运营商就不干这事，所以美国西部离开高速公路100米就没有信号），但中国运营商就必须去做，而且要做好，大家都知道，中国人口分布极其不平衡，在大西部这样的大山数不胜数啊。
运营商首先是社会主义经济"部门" ，其次才是市场企业，第一个优先级最高！运营商是国家的，承担不计成本、提供公共服务的责任和政治任务，赚钱只是为了实现这些任务。
再谈一点，再疫情之下，很多企业都在裁员，包括光鲜无比的互联网企业，但运营商不光不能裁员，还要保就业，还要扩招应届生30%以上。这些都是赔钱的生意啊。而就这样，国内运营商还常年背负"黑心商人"的骂名，你上哪说理去啊。
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最后来谈谈双方员工的发展。
最开始的时候，运营商员工的薪酬水平绝对是领先华为的，在中国移动的黄金十年里，几乎把国内牛逼大学的优秀学生全都收割了，靠的就是高薪酬高福利。那时候中国移动员工的薪酬高到什么程度呢？当一个老师一个月拿300块钱的时候，中国移动员工月薪已经高达10000元。而当时北京房价才2000块，一个普通员工一年的收入就能在北京买一套60平米的房子。
那时候华为根本无法与之对比，那时候华为只能收割一些二三流学校的学生，而且待遇不高，工作压力还大，当时"华为员工"的形象大概就跟"新社会包身工"类似，犹记得有一年华为发生了骇人听闻的x连跳事件，其实就是一个形象的缩影。

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现在的情况完全逆转过来了，华为员工成为社会收入金字塔的顶尖，而运营商员工已经跌落至金字塔的底层了。发生这种逆转的原因过去已经谈了很多了，还需要重点再提的一点是——
华为是一家重激励型企业，企业发展的成果是全体员工共享，随着后来华为越来越强大，其员工得到的也越来越多，华为的人常说，不是人才，也能用钱把他砸成人才。
【悲了伤的白犀牛@而作为华为的甲方，运营商怎么越混越惨？，华为混得风生水起】而运营商是一家集体分配型企业，企业发展的成果跟员工是脱节的，比如在中国移动大发展阶段的那些年里，大部分员工默默地背着降薪令。而这种脱节还体现在，员工的收入与其能力和付出是脱节的，至少是部分脱节的。运营商更多讲究的是平衡、平稳，分配机制跟员工的才能、贡献没有太大关系。